terça-feira, 14 de abril de 2015

Cientista chefe da NASA tem certeza que nós encontraremos vida alienígena dentro de 20 anos....Fotos realistas e assustadoras!

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Cientista chefe da NASA tem certeza que nós encontraremos vida alienígena dentro de 20 anos...

A NASA tem certeza: nós não estamos sozinhos neste universo.
Falando em um painel público na terça-feira, em Washington DC, os cientistas da NASA discutiram a probabilidade de encontrar vida orgânica em nosso sistema solar.
Dado o número surpreendente de oceanos que existem ao longo da nossa “casa celestial”, eles dizem que “definitivamente não é um se, é um quando”.
“Eu acredito que nós vamos ter fortes indícios de vida fora da Terra na próxima década e a prova definitiva nos próximos 10 a 20 anos”, disse Ellen Stofan, cientista-chefe da Nasa, no painel.
É claro, a agência espacial não está falando sobre xenomórficos terríveis ou seres inteligentes que podem assumir as personas de adolescentes sexys. Muito provavelmente, qualquer vida que a NASA venha a encontrar dentro do nosso sistema solar será micróbios simples, os blocos de construção essenciais para criaturas mais complicadas que ainda estejam por vir.
A discussão pública foi provocada pelas recentes descobertas de água escondida dentro de muitos de nossos vizinhos planetários. A lua de Júpiter, Europa, tem sido há muito tempo considerada como uma candidata principal para encontrar vida, pois muitos astrônomos teorizam sobre um vasto oceano que se encontra sob sua crosta congelada. Recentemente, um estudo conjecturou que a lua Encélado, de Saturno,  é o lar de fontes termais arenosas. E apenas algumas semanas atrás, a NASA anunciou a descoberta de um oceano de água salgada em Ganimedes, a maior lua de Júpiter.
E isso é apenas a ponta do iceberg. Muitas outras luas e planetas anões podem abrigar esse precioso líquido de sustentação da vida.
Os pesquisadores da NASA dizem que essas revelações derrubaram a ideia anterior de que, para encontrar vida, tínhamos que olhar para planetas nas “zonas habitáveis” das estrelas. Essa teoria sugere que, para que uma rocha espacial possa abrigar vida, ela precisa estar a uma determinada distância “perfeita” de um corpo quente (como a Terra é do nosso Sol). Dessa forma, a temperatura é apenas positiva, de modo que a água possa existir no planeta em estado líquido.
Mas, na lua Europa, existe água em estado líquido, mesmo ela estando a mais de 400 milhões de quilômetros de distância da nossa estrela. Isso porque a atração gravitacional de Júpiter empurra o satélite, causando atrito e energia suficiente para aquecer o líquido sob a superfície. Assim, a água da lua pode permanecer líquida mesmo quando está tão longe de uma fonte de luz.
“Nós agora reconhecemos que as zonas habitáveis ​​não são apenas em torno de estrelas, elas podem ser em torno de planetas gigantes também”, disse Green. “Estamos descobrindo que o sistema solar é realmente um lugar encharcado.”
Nós não iremos vadear nestas águas tão cedo, mas, com a próxima missão da NASA para Europa , a agência pode obter as respostas de que necessita para determinar se os micróbios alienígenas estão vivendo ao lado

Cientista chefe da NASA tem certeza que nós encontraremos vida alienígena dentro de 20 anos...

A NASA tem certeza: nós não estamos sozinhos neste universo. Falando em um painel público na terça-feira, em Washington DC, os cientistas da NASA discutiram a probabilidade de encontrar vida orgânica em nosso sistema solar. ...








sexta-feira, 10 de abril de 2015

Ideias para rever seu conceito sobre sucesso...







Ideias para rever seu conceito sobre $°°§  "SUCESSO"  §°°$





 COLABORAÇÃO DO MEU AMIGO...

Pense rápido: você toma decisões em tempo hábil?
O que significa isso? Significa que:
• é lento nas decisões e declarações;
• é conservador e excessivamente cauteloso;
• procrastina, procurando mais dados para evitar riscos e estabelecer a confiança que ele necessita;
• é perfeccionista, precisando se assegurar que está 100% correto e proteger-se fortemente contra as críticas;
• é desorganizado e sempre tem dificuldades para cumprir os prazos estabelecidos
• ou ainda que é lento para decidir sobre questões de maior complexidade.




Veja, se você se encaixa nesta descrição, demora para agir, geralmente não toma decisões dentro do prazo, precisa se apressar para acabar tudo a tempo, continuamente está considerando possíveis objeções (reais e imaginárias), ou seja: em suma não gosta de apertar o gatilho… vai acabar ficando para trás com este tipo de comportamento. Você não reagirá rápido o suficiente para mudar; não aprenderá coisas novas; as pessoas ficarão cada vez mais frustradas enquanto você atrasa o processo.
Por outro lado, desafiar seu modelo mental só lhe trará recompensas. David Ulrich, um dos maiores consultores de estratégia, diz que no passado existia a recompensa de estar certo. Isso está mudando para a recompensa de ser o primeiro. Olhe ao redor: no passado, as organizações não apresentavam um produto até chegar a hora certa. Eles trabalhavam para se assegurar de que era o produto correto e que tinha um mercado para ele. E agora? Bem, as empresas lançam o produto o mais rápido possível para consertá-lo mais tarde, depois do cliente reagir ao mesmo. Este é o atual cenário. Aceite-o ou ele te devora…
Você até pode associar decisões em tempo hábil com decisões descuidadas, mas pense bem. Em tempo hábil é sinônimo de “mais cedo”, “assim que possível” ou “numa data/horário determinado”. Mas não de maneira descuidada ou inconsistente. Decisões tomadas agilmente, bem planejadas, podem ser de alta qualidade. É o gradualismo na qualidade.





Dito isto, o que se pode fazer para reconstruir o modelo mental? Veja a seguir como lidar com esta questão:
• Aprenda a tolerar quebra-cabeças incompletos.
Você precisa, prefere ou quer ter 100% de certeza? Quer se certificar que todas ou pelo menos a maioria das suas decisões estão corretas? Muitos preferem isso. É difícil abrir mão do perfeccionismo porque a maioria o considera um dos seus traços positivos. As pessoas tem orgulho de nunca estarem erradas. Reconheça o perfeccionismo pelo que ele é – coletar mais informações que os demais para melhorar a sua autoconfiança ao tomar decisões livres de erros, evitando assim o risco e as críticas que viriam se fossem tomadas mais rapidamente. Veja, qualquer pessoa com um cérebro, tempo de sobra e 100% dos dados pode tomar boas decisões. O verdadeiro teste é ver quem consegue agir primeiro, acertando mais com menos dados. Alguns estudos indicam que até mesmo os gestores mais bem-sucedidos estão cerca de 65% corretos. 65%! Se você precisa agir oportunamente, tem que diminuir a sua própria necessidade interna por dados e por ser perfeito. Semanalmente tente diminuir um pouco a sua necessidade de estar certo o tempo todo, até que encontre um equilíbrio mais razoável entre pensar e agir. Tente tomar pequenas decisões com base em nenhum ou quase nenhum dado. Confie mais na sua intuição. Posso lhe assegurar que sua experiência não o deixará vaguear aleatoriamente. Deixe a sua mente fazer os devidos cálculos.




• Comece cedo

Você é um procrastinador? Não consegue cumprir prazos? Faz tudo aos 45 minutos do segundo tempo? Além de não agir em tempo hábil, possivelmente a qualidade e a exatidão das suas decisões serão frágeis. Os procrastinadores perdem os prazos e as metas de desempenho. Se você procrastina pode acabar tomando decisões inconsistentes. Comece mais cedo. Sempre pense em 10% da decisão a ser tomada imediatamente após estar incumbido dela, assim pode melhor calcular quanto tempo levará para completar o restante. Divida as decisões em 3 ou 4 partes e agende o tempo necessário para trabalhar nelas dentro do período de entrega. Lembre-se de uma das Leis de Murphy: É preciso 90% do tempo para concluir 90% do projeto e mais 90% do tempo para terminar os últimos 10%. Sempre aloque mais tempo do que acha que vai levar. Estabeleça pontos de monitoramento durante o projeto. Antecipe no cronograma a coleta e a analise de dados. Não espere até o último minuto. Estabeleça um deadline particular uma semana antes do prazo real.
• Organize-se e tenha disciplina
Nem sempre consegue fazer tudo a tempo? Se esquece dos prazos? Perde as encarecidas solicitações por uma decisão? Sob a pressão do tempo e uma incerteza cada vez maior, não dá para assoviar e chupar cana ao mesmo tempo. É complicado trabalhar de maneira desordenada e confusa e simultaneamente tomar decisões de qualidade em tempo hábil. Nesse cenário, é necessário estabelecer rígidas prioridades. Concentre-se mais nas poucas decisões críticas. Não se distraia com trabalho trivial ou outras decisões. Organize-se melhor e tenha disciplina. Mantenha um “diário de decisões”. Assim, quando aparecer uma oportunidade para tomar decisões, anote-a imediatamente ao lado da data ideal em que ela precisa ser tomada. Planeje inversamente o necessário passo a passo para tomar a decisão pontualmente. Se você não for disciplinado na maneira como trabalha e, às vezes, demora para tomar decisões e agir por causa disso, compre livros sobre TQM, ISO e Six Sigma, ou ainda, participe de um sério seminário sobre como estruturar o trabalho de forma eficiente e eficaz.



• Aprenda com os erros
Paralisado pela análise? Rompa com o seu modelo mental “preciso examinar até a exaustão” e “necessito sempre seguir o caminho mais seguro” e simplesmente faça. Agir mais oportunamente vai gerar mais erros e falhas, mas também vai permitir mais coisas realizadas com rapidez. Desenvolva uma filosofia com relação ao fracasso e à critica. Afinal, a maioria das inovações falham, a maioria das propostas falham, a maioria dos esforços para mudar falham e tudo o que vale a pena exige redobrada energia. A melhor maneira de lidar com um erro é refletir “o que podemos aprender com isso?” Por fim, pergunte a si mesmo se a sua necessidade de ser cauteloso atende as necessidades de rapidez e pontualidade que se exige.
• Compreenda seu mecanismo para atuar com agilidade
É muito comum ver pessoas que agem de forma oportuna em algumas áreas e atrasam em outras. Às vezes, evitamos certas questões. Imagine então 2 colunas. No lado esquerdo, estão as áreas onde você parece tomar decisões com agilidade. O que estas áreas tem em comum? No lado direito estão as áreas onde você se segura, hesita e aguarda demais para se decidir. O que há de comum nesta lista? O dinheiro está envolvido? Pessoas? Riscos? Você está evitando detalhes, estratégias ou uma área técnica da qual não gosta ou sobre a qual sabe pouco? Já que você toma decisões de forma oportuna pelo menos em uma área, transfira para as demais o seu comportamento e práticas decisórias. Veja, você já tem as habilidades. Só precisa superar as barreiras (provavelmente obstáculos relacionados à atitude) na areas mais difíceis. Se você não tem o expertise, recorra a sua rede de relacionamentos. Procure os 2 melhores peritos que vc conhece nessa questão, ou contrate um consultor, ou ainda convoque um grupo temporário para solucionar tal problema específico. Você não tem que ser um especialista na área, mas precisa saber como acessar o know-how para tomar as decisões com agilidade.
Room 4D (Pablo Aversa)





quarta-feira, 8 de abril de 2015

Crise de 29...Do dia para a noite, investidores milionários perderam tudo o que tinham em ações...


Crise de 29...


Do dia para a noite, investidores milionários perderam tudo o que tinham em ações sem o menor poder de compra...

Crise de 29...



Um retrato da Crise de 1929: investidor falido vendendo seu carro por apenas 100 dólares.
Um retrato da Crise de 1929: investidor falido vendendo seu carro por apenas 100 dólares.



O fim da Primeira Guerra Mundial (1914 – 1918) colocou os Estados Unidos em um novo panorama econômico. De maior devedora, a economia norte-americana se transformou na principal credora da economia mundial. Além disso, expandiu o seu parque industrial ao ponto de reter em suas mãos praticamente um terço de todos os produtos industrializados que percorriam o mundo. Mediante tanta prosperidade, vemos que imigrantes de todo o mundo buscavam viver o tal “american way of life”.



O momento de expansão e euforia acabou se refletindo no comportamento do mercado de ações daquele país. Cidadãos das mais variadas classes sociais sonhavam em ascender socialmente investindo grande parte de suas economias no setor de ações. Esperando que a economia sustentasse patamares de crescimento constantes, vemos que a população norte-americana parecia realmente viver um sonho, a ilusão de que seu país não mais reconhecia limites.



Acreditando piamente nos princípios do liberalismo clássico, os governantes norte-americanos não enxergavam a necessidade de interferir nessa incessante onda especulativa. Com o passar do tempo, a capacidade de consumo dos norte-americanos passou a ser superada pela enorme quantidade de mercadorias produzidas pelas indústrias. No entanto, a despeito dessa tendência, as bolsas de valores insuflavam a especulação financeira sobre empresas que só ampliavam suas vendas e mercados.

Contudo, já em 1928, o estouro dessa bolha financeira começou a se manifestar quando o preço das mercadorias acumuladas começou a despencar e as empresas se viram forçadas a reduzir seu quadro de funcionários. Já no ano seguinte, muitos investidores se desesperavam tentado realizar a venda de suas ações para outros possíveis investidores. No dia 24 de outubro daquele ano, uma avalanche de ofertas e a ausência de compradores sentenciaram a quebra da Bolsa de Nova York.
Fotos AFP e Stan Honda/AFP
DE NOVO, NÃO


Do dia para a noite, investidores milionários perderam tudo o que tinham em ações sem o menor poder de compra. A situação caótica levou muitos deles a subir no alto dos prédios e dar fim às suas próprias vidas. Milhares de trabalhadores perderam os seus empregos e nações que dependiam do investimento norte-americano viram a sua própria ruína. Na projeção de um incrível efeito dominó, diversas economias do mundo se viram gravemente prejudicadas.

Visando uma solução para o problema, o eleitorado norte-americano promoveu a vitória do democrata Franklin Delano Roosevelt para a presidência. Sob a sua tutela, a economia norte-americana revisou os princípios liberais e empreendeu a intervenção do Estado na economia com a criação do New Deal. No outro lado do Atlântico, vimos a ascensão de regimes totalitários que negavam o capitalismo através da instalação de governos fortemente centralizados.







segunda-feira, 6 de abril de 2015

Cientistas provam que comer a noite engorda mais, sinto muito...




Cientistas provam que comer a noite engorda mais, sinto muito...





Mães tem mania de horário, organização e disciplina. Tudo para que os filhos tenham uma boa educação e não se tornem adultos preguiçosos, sem responsabilidade e com um estilo de vida (e decoração da casa) bagunçada. Quantas vezes já não ouvimos “horário de dormir é à noite”, “vem comer porque está na hora do almoço”, “arrume tempo para organizar seu guarda-roupa”, “tome café da manhã como um rei, almoce como a rainha e jante como uma princesa” (acho que para homens essa fala deve haver algumas alterações) e por aí vai… Eu não sei se mães carregam o fardo de saberem de tudo, mas recentemente pesquisadores provaram, pela primeira vez, que  igual ao rei pode ter consequências diferentes (e piores).
A maioria sempre achou que tanto faz comer de manhã, de tarde ou de noite – afinal, as calorias dos alimentos são sempre as mesmas. Mas não é bem assim, numa experiência feita por cientistas da Northwestern University, nos EUA, dois grupos de camundongos comeram a mesma ração durante seis semanas. Para o 1º grupo, ela era servida no horário normal. Já os ratos do 2º grupo só eram alimentados no horário errado, em que deveriam estar descansando.
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Ao final do estudo, haviam ficado 48% mais gordos – muito mais do que os ratos alimentados na hora certa, que tiveram 20% de ganho de peso. Conclusão: por algum motivo, comer à noite engorda mais – mesmo que você ingira os mesmos alimentos que comeria durante o dia.
Ninguém sabe exatamente por que, mas os cientistas suspeitam que a
absorção da energia contida nos alimentos seja influenciada pelo ritmo circadiano – o relógio biológico do corpo. “Mudar a hora de comer pode ajudar a conter a epidemia de  entre os humanos”, recomenda o estudo.
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Mas o hábito de assaltar a geladeira à noite talvez não seja uma falta de caráter – pode ser culpa da própria comida. Outra experiência feita com ratos, também na Northwestern University, constatou que uma dieta rica em gordura causa alterações numa parte do cérebro chamada núcleo supraquiasmático, que controla o relógio biológico – e isso faz com que o indivíduo tenda a dormir e comer cada vez mais tarde. Ou seja, o mais indicado são refeições leves, saudáveis e com horário.
Se a vida não ensina, os cientistas provam e você percebe que sua mãe esteve certa o tempo todo.
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Israelenses desenvolvem dispositivo que é capaz de ‘cheirar’ o odor dos tumores...


Israelenses desenvolvem dispositivo que é capaz de ‘cheirar’ o odor dos tumores...



A saúde é um tópico que sempre a ciência busca novas inovações com ajuda da tecnologia e agora também da  (criando o termo “”). E foi com isso que pesquisadores israelenses, americanos e britânicos desenvolveram um dispositivo que pode virar o jogo da vida quando o assunto for câncer.
O câncer no pulmão –ou neoplasia maligna do pulmão- é um dos tipos mais comuns e graves de câncer, sendo ele o primeiro colocado no ranking de mais letal em todo o mundo. O Brasil anualmente possui mais de 27 mil pessoas diagnosticadas com neoplasia.
No entanto, a estatística preocupante não se deve ao fato de que é o mais comum, mas porque sua progressão mortal é de difícil detecção. O câncer no pulmão é silencioso e ataca sem deixar impressões digitais, e aflige suas vítimas com metáfase incontrolável (até não haver mais chance de reverter o quadro).
O dispositivo criado detecta, com precisão, o  e identificando seu estágio de progressão. É um teste similar ao bafômetro com um chip de nanotecnologia incorporado ao NaNose, fazendo com que ele, literalmente, fareje os tumores. O sistema envia as informações para um laboratório, que examina a presença de tumores, tanto benignos como malignos, e também pode detectar outras doenças graves.
E os pesquisadores pensam em levar o projeto ainda mais longe, pois pretendem futuramente instalar o dispositivo em smartphones, sendo batizado de SniffPhone, podendo assim levar a nanomedicina à milhares de pessoas.
Sediada em Boston, a empresa Alpha Szenszor licenciou a tecnologia e espera apresenta-la muito em breve ao mercado. Mas enquanto o SniffPhone não é lançado, uma outra versão (mais compacta) foi desenvolvida e pode ser conectada a uma porta USB do computador.